«ГЕТ бизнес консалтинг»
более 20 лет на рынке
более 20 лет на рынке
Консалтинговая компания, имеющая 20-летний опыт работы с крупнейшими клиентами в области проектного и процессного управления на российском рынке.
Продукты и услуги
Мы предлагаем профессиональные и простые в использовании решения для успешного управления бизнес-инициативами и программами по трансформации бизнеса.
Управление проектами, программами и
портфелями
портфелями
Решения в области управления проектами поддерживают ключевые аспекты проектного управления: планирование, бюджетирование, управление ресурсами, жизненный цикл проекта, контроль затрат, управление рисками и управление изменениями. Помогают следить за результатами выполнения проектов с помощью индикаторов, графиков, нотификаций и почтовых сообщений, удобной и актуальной отчётности.
Управление
программами трансформации
программами трансформации
Платформа бизнес-оптимизации поддерживает различные сценарии трансформации бизнеса. Каждая компания и её цели уникальны. Поэтому мы сделали решение, способное подстраиваться под индивидуальные нужды клиентов посредством конфигурации и настройки.
Области применения: реструктуризация и реорганизация, операционная эффективность, сокращение затрат, оптимизация закупок, слияние и поглощение и другие сценарии трансформации бизнеса.
Области применения: реструктуризация и реорганизация, операционная эффективность, сокращение затрат, оптимизация закупок, слияние и поглощение и другие сценарии трансформации бизнеса.
Мониторинг
деятельности компании и проектный РАДАР
деятельности компании и проектный РАДАР
РАДАР — интуитивно-понятное решение для профессиональной и удобной отчетности, которое позволяет видеть глобальную картину бизнеса и информацию по всем проектам / KPI на одном экране.
РАДАР — это наглядный дашборд для менеджмента, который позволяет отслеживать статус проектов в портфолио и программах. KPI RADAR для сервисных организаций покажет динамику изменений ключевых показателей и их состояние.
РАДАР — это наглядный дашборд для менеджмента, который позволяет отслеживать статус проектов в портфолио и программах. KPI RADAR для сервисных организаций покажет динамику изменений ключевых показателей и их состояние.
Повышайте эффективность, сотрудничая с нами
Лучшие практики
Нашими клиентами являются предприятия среднего и крупного бизнеса.
Широкий спектр отраслей
Нефтегазовая промышленность, инжиниринг, строительство, энергетика, промышленное производство, информационные технололгии, НКО и другие.
Делимся проектным опытом
Более 100 реализованных проектов с продолжающимся сотрудничеством по консалтингу и внедрению систем управления проектами, отчетности, программами; оптимизация бизнес процессов и отчетности.
Консалтинг. Разработка и интеграция информационных технологий для бизнеса.
Мы реализуем полный спектр услуг по вопросам проектного и процессного управления, оптимизации издержек. Мы консультируем, обучаем, разрабатываем, внедряем и поддерживаем информационные решения для бизнеса.
Консультирование и анализ зрелости
Планирование и организация проектного офиса.
Разработка и оптимизация процессов проектного управления.
Внедрение стандартов и процедур.
Анализ зрелости проектно-ориентированной организации.
Аудит проектной деятельности.
Разработка и оптимизация процессов проектного управления.
Внедрение стандартов и процедур.
Анализ зрелости проектно-ориентированной организации.
Аудит проектной деятельности.
Программное обеспечение
Разработка и внедрение программного обеспечения для проектного управления на базе наших IT решений.
Отчетность о состоянии проектов с приложением РАДАР.
Разработка и внедрение специализированных решений по визуализации отчетности.
Отчетность о состоянии проектов с приложением РАДАР.
Разработка и внедрение специализированных решений по визуализации отчетности.
Услуги на стороне клиента
Поддержка и контроллинг проектного управления, экспертная оценка и организация офиса по управлению проектами.
Стратегическое управление проектами / программами и портфелями проектов. Управление качеством и изменениями.
Модерация, подготовка и участие в работе руководящих комитетов.
Стратегическое управление проектами / программами и портфелями проектов. Управление качеством и изменениями.
Модерация, подготовка и участие в работе руководящих комитетов.
Аккредитация
ИТ-компаний
ИТ-компаний
В соответствии с постановлением Правительства от 30.09.2022 № 1729 о новом порядке аккредитации ИТ-компаний наша компания имеет официальную аккредитацию, выданную Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Номер в реестре аккредитованных организаций: 3112
Номер решения о государственной аккредитации: № 23
Дата решения о государственной аккредитации: 2014-02-18
Номер в реестре аккредитованных организаций: 3112
Номер решения о государственной аккредитации: № 23
Дата решения о государственной аккредитации: 2014-02-18
Выписка из реестра аккредитованных организаций
Основным направлением деятельности компании является разработка программного обеспечения для проектного управления, бизнес-оптимизации и мониторинга деятельности компании.
ГЕТ бизнес консалтинг является правообладателем программного обеспечения «РАДАР», внесенного в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (Запись в реестре №3385 от 03.05.2017 произведена на основании приказа Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 28.04.2017 №212)
Согласие на раскрытие налоговой тайны по коду 20009 в сторону Минцифры направлено в МИ ФНС № 25 по Санкт-Петербургу "17" октября 2022 г.
Основным направлением деятельности компании является разработка программного обеспечения для проектного управления, бизнес-оптимизации и мониторинга деятельности компании.
ГЕТ бизнес консалтинг является правообладателем программного обеспечения «РАДАР», внесенного в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (Запись в реестре №3385 от 03.05.2017 произведена на основании приказа Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 28.04.2017 №212)
Согласие на раскрытие налоговой тайны по коду 20009 в сторону Минцифры направлено в МИ ФНС № 25 по Санкт-Петербургу "17" октября 2022 г.
Экспертиза в проектном управлении
Планирование и контроллинг портфеля проектов на предприятии. Структуризация деятельности и управление отдельными программами и проектами.
Гордимся нашими клиентами
Разнообразие клиентов - опыт в различных отраслях. Мы развиваемся вместе с нашими клиентами.
Наши принципы работы:
качество – доверие – надёжность
качество – доверие – надёжность
Как мы работаем
Клиентоориентированность
Мы стремимся превзойти ожидания наших клиентов, предоставляя профессиональные и эффективные услуги и продукты.
Высокое качество
Высокое качество нашей работы, пунктуальность, разумное соотношение цены и качества, а также надежность немецкого технического решения – это основные характеристики, которые отличают нас от конкурентов.
Инновационность
Мы проявляем креативность и компетентность в разработке инновационных и индивидуальных решений, основанных на нашем опыте и лучших практиках.
Мы готовы меняться для достижения целей и успеха наших клиентов.
Мы готовы меняться для достижения целей и успеха наших клиентов.
Надёжность
Мы всегда выполняем свои обещания. Мы гордимся репутацией надёжного партнера для бизнеса наших
клиентов.
клиентов.
Наша миссия и ценности
Мы предоставляем полный спектр услуг по вопросам проектного и процессного управления, оптимизации издержек. Мы консультируем, обучаем, разрабатываем, внедряем и поддерживаем информационные решения для бизнеса. Мы готовим новое поколение профессионалов.
Более 20 лет развитие организаций является нашей работой и страстью. Наша цель — помощь компаниям эффективно использовать информационные технологии для усовершенствования, оптимизации и гармонизации бизнес-процессов и достижения успеха.
Наши ценности: уважение и благодарность, доброжелательность, открытость, воодушевлённость и активность, ответственность, клиентоориентированность, высокое качество, инновационный подход, совершенствование и надёжность.
Команда ГЕТ бизнес консалтинг
Наши ценности: уважение и благодарность, доброжелательность, открытость, воодушевлённость и активность, ответственность, клиентоориентированность, высокое качество, инновационный подход, совершенствование и надёжность.
Команда ГЕТ бизнес консалтинг
Мы — профессиональная, позитивная и дружная команда, которая находится в постоянном поиске новых идей и талантов. Присоединяйтесь к нам!
Подробнее о вакансиях ...
Подробнее о вакансиях ...
Мы всегда открыты для новых встреч, проектов и инновационных идей.
Технический директор
Константин Трофимчук
Константин Трофимчук
Ведущий менеджер проектов
Василиса Куванова
Василиса Куванова
Менеджер по подбору персонала
Татьяна Южакова
Татьяна Южакова
+7 (812) 380 17 38
© 2009 - 2024 ООО "ГЕТ бизнес консалтинг"
Контакты
197110 Санкт-Петербург,
ул. Красного Курсанта, 25Ж
ул. Красного Курсанта, 25Ж
Служба поддержки клиентов
Тел.: +7 (812) 380 17 38
E-Mail: info@get-it.ru
E-Mail: info@get-it.ru